为全面推进预算绩效管理工作,强化支出责任,高新区2019年部门预算编制工作启动以来,区财政局多举并措深化预算绩效目标管理,推动预算绩效管理工作向纵深发展。
一是全方位部署培训。绩效目标管理工作要求高、工作量大,涉及项目业务、财务、效益等多方面专业知识,高新区财政局两次组织培训会,安排部署项目绩效目标的编报、审核等工作,对绩效目标设定的依据和设定的要求以及绩效目标审核的内容等方面进行了细致讲解。
二是明确绩效目标管理主体职责。执照“谁申请资金,谁设计目标”“谁分配资金,谁审核目标”的原则,明确了绩效目标管理环节的主体责任,规范了职能分工,建立了预算绩效目标管理机制,理清了工作责任。
三是加强绩效目标审核。各部门应将绩效目标设置作为预算安排的前置条件,加强绩效目标审核,绩效目标审核不符合要求的项目,不得进入下一步预算编审流程。